開局即沖刺，拼出全年滿堂紅
為進一步明確2026年全年工作目標任務，細化工作舉措，強化責任落實，2月24日上午，科潤智控新年開工動員會在公司產(chǎn)業(yè)園報告廳召開。公司董事長、中層副職及以上管理人員50余人參會。
董事長王榮指示：開局即沖刺，拼出全年滿堂紅。全面加強隊伍建設，要將“篤信、務實、擔當、自律”的重要要求內化于心、外化于行，大力弘揚“五敢”精神，持之以恒鍛造“最能擔當、最敢拼搏”的科潤鐵軍；全面管控產(chǎn)品質量，要強化質量管理體系及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質量檢測，從原材料采購、生產(chǎn)加工到成品出庫實行全流程監(jiān)管，堅決杜絕不合格產(chǎn)品出廠；全面踐行降本增效，要將節(jié)能降耗貫穿生產(chǎn)全過程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改進生產(chǎn)設備，減少能源消耗和物料浪費，實現(xiàn)降本與提質雙向提升。此外，要盡快推動智慧新能源電網(wǎng)裝備項目建設，明確責任分工，細化推進舉措，加強與相關單位的溝通協(xié)作，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)線的設計、建設、安裝等各項工作。
2月24日下午，科潤智控銷售工作部署會議在公司產(chǎn)業(yè)園報告廳召開。董事長王榮與全體銷售精英齊聚一堂，圍繞“新思路、深調研、強突破”主題，統(tǒng)一思想、凝聚力量，共同吹響2026年市場攻堅的沖鋒號。
會上，董事長部署了公司全年發(fā)展戰(zhàn)略并提出工作要求：2026年是公司攻堅之年，銷售團隊是公司開疆拓土的先鋒隊、主力軍，要以主動進取的狀態(tài)引領公司發(fā)展，以行動決勝未來。
會后，各子公司、事業(yè)部相繼召開新年開工動員會。
